Image

Производство высококачественной продукции из дерева

 

Борисов, ул. 30 лет ВЛКСМ 18
Пн-Чт 8:00-17:00 | Пт 8:00-15:45 | Обед 12:30-13:15

+375 (177) 75 85 31      info@borisovdrev.by

История

История

ОАО «Борисовдрев» - одно из старейших белорусских деревообрабатывающих предприятий, имеющее богатую и интересную историю.­

Предыстория

В начале XX в. в Борисове работала спичечная фабрика «Виктория», располагавшаяся на территории нынешнего завода агрегатов. Эту фабрику основал еще на 10 лет ранее «Березины» широко известный в то время «спичечный король» Бер Соломонов. Собственниками компании были Соломонов и Гершман, располагалась она на левой стороне реки Березина. Первоначально техническим управляющим ее был племянник Гершмана Исидор Берман.

В 1896 г. Гершман погиб при крушении поезда и Соломонов уговорил вдову получить отошедшую к ней часть фабрики деньгами. Однако от Бермана ему избавиться не удалось, так как тот владел секретом изготовления спичечной массы. И тогда Соломонов решил пойти на хитрость: он уговорил Бермана построить новую спичечную фабрику в Могилеве на товарищеских началах. Перед отъездом Бермана Соломонов попросил технического управляющего передать секрет кому-нибудь из служащих. Заполучив нужные данные, Соломонов избавился от Бермана.

Берман решил построить в Борисове свою спичечную фабрику и тем самым обанкротить «Викторию». С предложением о строительстве он обратился к Ивану Колодееву. И тот охотно пошел навстречу.

История основания новой фабрики

Колодеев обратился в Строительное отделение Минского губернского правления 12 февраля 1901 г. с прошением о разрешении на строительство спичечной фабрики на принадлежащих ему землях. Из обращения следует, что план строительства составлен городским управлением и утвержден Строительным отделением Минского губернского правления 7 июня 1900 г.

Старший фабричный инспектор Минской губернии И. В. Бокиевич одобрил строительство фабрики. Заседание Минского губернского правления 22 февраля заслушало И. Х. Колодеева, и разрешение на постройку «каменной паровой спичечной фабрики» было получено.

Начало работы

Здание фабрики было построено на правом берегу Березины, напротив уже существовавшей фабрики «Виктория». Так с 23 октября 1901 г. начала работать вторая спичечная фабрика Борисова. Владельцем ее был Берман, а Колодеев получал доходы за то, что сдавал землю под производственные корпуса.

Рабочий процесс

Оборудование фабрики, которое было приобретено на спичечных фабриках Риги, состояло из одного лущильного станка, рубильной машины и трех станков по накатке соломки в рамы для нанесения спичечной головки. На фабрике были установлены паровой котел и паровая машина мощностью в 30 лошадиных сил. В первый год на фабрике работало 174 человека.

Фабрика вырабатывала в сутки 25–30 тыс. коробков. Все основные операции по производству спичек были примитивными с точки зрения сегодняшнего дня. Зажигательную массу готовил сам хозяин фабрики, состав ее был большим секретом, и никто не имел права быть свидетелем этого процесса. Химические материалы поступали от заграничных фирм.

Для производства коробков, предназначенных для фасовки спичек, использовался надомный труд женщин из Ново-Борисова, Борисова и соседних деревень.

Продукция

Фабрика выпускала несколько видов спичек. Основная цена устанавливалась на тлеющие спички, которые были двух видов: крашеные тлеющие и белые. Белые стоили на 5 копеек дешевле. Спички в плоских коробках — «Пушкинские» и «Спорт» — стоили на 35 копеек дороже белых. Спички марки «Загс» и «Кавалерские», которые выпускались в виде плоской соломки в коробках обыкновенного размера, были дороже на 60 копеек. Спички «Прелесть» в малых коробках — на 20.

Смена владельца

Конкурируя с «Викторией», Берман вынужден был прибегать к разным ухищрениям. Он брал деньги под закладные, в т. ч. у минского ростовщика С. Х. Лурье, и постепенно у него накопилось много долгов. В июле 1903 г. Берман объявил себя банкротом и, опасаясь уголовной ответственности, бежал. Пользуясь закладной, Колодеев арестовал фабрику и поставил своих сторожей. В свою очередь Лурье, заинтересованный в возвращении капитала, уговорил Бермана вернуться и продолжить работу на фабрике.

Берман вернулся в октябре того же года. Фабрику сдали в аренду С. Х. Лурье, о чем свидетельствует доверенность, оформленная у Варшавского ипотечного нотариуса сроком на 6 лет на следующих условиях: Берман управляет производством безвозмездно, а Лурье снабжает фабрику капиталом без ограничения в суммах. Чистая же прибыль должна делиться пополам.

С этого момента дела на фабрике, получившей название «Березина арендатора Лурье», значительно улучшились.

Продукция «Березины» начала вытеснять продукцию «Виктории» с местного рынка, а впоследствии и вовсе вышла на зарубежные рынки, в т. ч. и Персии (современный Иран). Только в 1907 г. в эту страну было экспортировано около 70 тысяч ящиков.

Организация рабочего процесса

На фабрике существовали строгие правила внутреннего распорядка, производственный процесс был задокументирован.

Существовал отдельный свод правил для рабочих. За несоблюдение правил внутреннего распорядка на рабочих налагались штрафы. Их можно было получить, например, за прогул по неуважительной причине, нетрезвый вид, дерзость и непослушание, несвоевременную явку на работу. Оштрафовать могли только с согласия фабричного инспектора. На сверхурочные работы требовалось согласие рабочих, за выполнение начислялась отдельная плата.

Условия труда и быта рабочих

Рабочий день начинался в 7 утра, заканчивался в 23 вечера. Накануне праздников рабочий день должен был заканчиваться в 12.00, в особых случаях — не позднее 17.30. Годовых праздников было 16 (все религиозные праздники по сегодняшнему церковному календарю). Два дня праздновалось Рождество Христово и День Сошествия, Новый год. Выходными были пятница и суббота страстной недели и первые два дня Пасхальной недели. Рабочие-евреи имели дополнительные дни отдыха, соответствовавшие их религиозным праздникам.

Рабочие должны были проходить обязательный медосмотр. Неподходящие по здоровью не принимались на фабрику. В случае заболевания рабочие получали бесплатную врачебную помощь, перевязочные материалы и медикаменты. Из больничной кассы заболевшему выплачивалось пособие согласно уставу. Все рабочие были застрахованы в Северо-Западном окружном страховом обществе в Вильне.

Пособие по болезни доходило до семи тысяч рублей, за роды выплачивались две тысячи рублей. На похороны работников и членов их семей полагалось две тысячи рублей.

При фабрике работало начальное училище для детей фабричных рабочих «с ведением курса мастерства, соответственно потребностям завода, в объеме программы низшей ремесленной школы».

Забастовка на фабрике

Революционная ситуация 1905–1907 гг. спровоцировала выступления рабочих Борисова. В 1906 г. прошла совместная забастовка рабочих спичечных фабрик «Виктория» и «Березина». Губернатор Минской губернии писал в департамент полиции: «26 истекшего июля в г. Борисове рабочие спичечных фабрик „Виктория“ и „Березина“ прекратили работу, требуя 10 % прибавки к заработной плате, и, кроме того, чтобы фабрики посещались врачом не менее двух раз в неделю и ежедневно — фельдшером…»

Изменение статуса фабрики

В 1910 г. фабрика расширяет вид деятельности. Начинает работать фанерный цех, где изготавливались сиденья и спинки для «венских» стульев, ватерпасы (уровни) и точила для кос. Сиденья и спинки выпускались полированные, гладкие и со всевозможными выжженными узорами. Всё это производилось вручную в очень трудных условиях. Полировались сиденья гидравлическим прессом, они имели разный размер и цвет.

Сырье, необходимое для производства спичек и других изделий, на фабрику привозили на подводах, частично дерево сплавлялось по Березине. Во избежание порчи при сплаве бревна подвозились исключительно гужевым способом.

Предприятие в это время называется «Новоборисовская фабрика спичек, фанерных сидений и точил для кос».

Первая модернизация

В 1913 г. на Баденском машиностроительном заводе была приобретена наборная машина с ручным приводом «новейшей конструкции, с двумя трепальными рычагами и с односторонней балансировкой». Кроме того, было приобретено и другое оборудование, которое позволяло фабриканту получать еще больше прибыли.

Во время Первой мировой

Все трудоспособные рабочие были призваны в армию, и их места заняли подростки и женщины, получая при этом меньшую заработную плату.

В связи с военными затруднениями в сбыте продукции фанерного цеха в 1915 г. число рабочих в нем сократилось со 130 до 66 человек.

Фабрика между двумя войнами

После революции

Советская власть в Борисове была установлена 19 ноября 1917 г. К этому времени на всех предприятиях города был установлен восьмичасовой рабочий день, Советами рабочих и солдатских депутатов утверждены заводские комитеты. Однако в 1918 г. Борисов был оккупирован немецкими войсками, а в 1919–1920 гг. — польскими. В период между двумя революциями и при постоянной смене власти в 1918–1920 гг. фабрика «Березина» продолжала выпуск продукции, которая была необходима всем, вне зависимости от национальности и политических взглядов. При польской оккупации фабрика поставляла спички в Польшу, в Варшаве был создан собственный склад предприятия.

Национализация

В 1921 г. фабрика была национализирована и перешла в ведение Совнархоза, получив название «Красная Березина».

Заведующим фабрикой был назначен Хаим Гинзбург, служащий фабрики, возглавлявший ее правление в дореволюционное время, помощником — Мендель Копелевич. Техническим руководителем был определен Р. Б. Соломонов. Снабжением стал заведовать Ш. Копелевич. Работавший механиком еще до революции и входивший в состав правления фабрики К. А. Мытник руководил техотделом. Снабжение лесоматериалами и топливом взял на себя прораб Е. И. Раскин. Бухгалтерией заведовал Л. Л. Шапиро. В состав руководителей фабрики вошли политком Т. Тинок и предрабком Свидрицкий.

По просьбе заведующего началось комплектование предприятия кадрами. С фронта стали отзывать специалистов, работавших на фабрике до революции.

Трудности времени

Когда запасы фабрики были истрачены, оказалось, что наладить работу было непросто. Ощущалась нехватка железа, парафина, графитного порошка и других материалов, без которых производство спичек невозможно. В Минске необходимых материалов не было, а «приобретение на вольном рынке Рабкрин не разрешает», как сообщал Ш. Копелевич. Доставка необходимых материалов осуществлялась в основном из Москвы, но процесс этот был весьма непростым. Он сопровождался бесконечной бюрократической волокитой. Выручали склады фабрики «Виктория», возобновление деятельности которой советской властью было признано нецелесообразным. Именно на этих складах и находили всё необходимое для производства после того, как собственные запасы были исчерпаны. Процессу производства мешала также низкая исполнительская дисциплина рабочих.

Подсобные производства

В первые годы советской власти фабрика выпускала для внутреннего пользования свои металлические деньги, имеющие сегодня среди коллекционеров немалую ценность.

В объяснительной записке к промышленному плану 1926–1927 гг. отмечалось, что при фабрике имелось подсобное производство — чугунно- литейный завод «Пролетарский молот». Работа цехов велась в две смены, работали там 856 человек.

Строительство новой фабрики

Вскоре руководство фабрики поставило вопрос о строительстве новой спичечной фабрики в связи с ростом потребления спичек, наличием обученных кадров и невозможностью дальнейшего расширения производства в старых корпусах.

В соответствии с планом первой пятилетки в 1928 г. было начато строительство новой спичечной фабрики с расположением оборудования согласно технологическому потоку.

Борисов. Общий вид спичечной фабрики. 1929 г.
This image for Image Layouts addon
Группа рабочих Красной Березины. 1929 г.

Новая спичечная фабрика «Пролетарская победа»

В 1931 г. фабрика переселилась в новые корпуса и стала называться «Пролетарская победа». Ее директором по рекомендации начальника управления спичечной промышленности И. Рыжикова был назначен партийный активист из Бобруйска Яков Изаков. Тогда ему было 23 года, и он был и, вероятно, остается самым молодым руководителем промышленного предприятия за всю историю города.

В своей книге «Рожденный в рубашке» Я. Изаков так описывал это время: «Темпы строительства были ошеломляющими. Комбинат объединял новую спичечную фабрику, оснащенную английскими автоматами фирмы „Симплекс“, старую фабрику „Красная Березина“, производство гнутых стульев, электростанцию и свой торфозавод. Новая фабрика в отличие от старой, где еще применялся желтый фосфор, отрицательно действующий на человеческий организм, представляла собой ряд корпусов, просторных, светлых, хорошо вентилируемых, с прекрасными бытовыми помещениями. На реке Березина действовала механизированная лесная биржа. Коллектив комбината только формировался, производство осваивалось тяжело, на комбинате не было ни одного специалиста с высшим образованием и лишь на электростанции два теплотехника.

Спустя год прибыл первый молодой специалист — выпускник лесотехнического института. Вели технологический процесс два практика, работавшие долгие годы у фабриканта — М Капилевич и химик Гинзбург (Х. С. Гинзбург, руководивший предприятием с 1921 по 1931 гг. — прим. авт.). Они категорически отказывались делиться своими секретами с молодыми кадрами.

Производство лихорадило. Лес — осина — поступал к нам сплавом и по железной дороге с большими перебоями. Электростанция работала на торфе. Ежесуточно в любую погоду 500–600 подвод подавались крестьянами-единоличниками и колхозниками в порядке трудовой гужповинности. Часто из-за задержки в оплате и по другим причинам подача торфа производилась с перебоями, а то и вовсе прекращалась. И тогда станция в свою очередь прекращала производство электроэнергии.

В сборочном цехе, где спички из кассеты пересыпались в коробки, часто происходили загорания, и работницы получали тяжелые ожоги… У многих был авитаминоз, от недоедания опухали ноги.

…Замечу, что, несмотря на все трудности, в периоды, когда прибывал лес, рабочие, жадные до работы, трудились на славу. Появилось движение ударников, нормы выработки перевыполнялись. Я радовался, глядя на них, верил, что такая любовь к труду должна и жизнь этих людей сделать лучше.

Мы стали выполнять план экспортных поставок. В тот год выполнялся большой заказ — спички для США. С точки зрения технологии заказ был для нас кабальным. Американцы требовали, чтобы в коробке вместо 50–52 спичек, как полагалось по нашему стандарту, было лишь 30–32 спички. Требовалось резко увеличить головку спички. Мы нуждались в валюте и были вынуждены согласиться на эти требования».

В 1931 г. было выпущено 1181 тыс. ящиков спичек, что позволило полностью обеспечить потребности внутреннего рынка, а также успешно реализовывать спички на международном рынке и конкурировать со знаменитыми шведскими фирмами. В корпусах бывшей фабрики разместился фанерный завод «Красная Березина», выпускавший сиденья для стульев, а также упаковку из шпона для спичек.

This image for Image Layouts addon
Борисов. Вид озелененного цеха спичечной фабрики "Пролетарская Победа". Центральный государственный архив кинофотодокументов СССР

В 1934 г. фабрика получила имя С. М. Кирова.

This image for Image Layouts addon
Постановление Президиума ЦИК БССР
This image for Image Layouts addon
Борисов. Стахановка спичечной фабрики т. Бобровицкая за работой. 1940 г. Центральный государственный архив кинофотодокументов СССР

В годы Великой Отечественной войны

Фабрика была в числе предприятий, которые продолжали работу во время войны. Рабочий день на спичечной фабрике длился по 10–12 часов. Выходной был один в неделю, и то непостоянно. За выпуск бракованной продукции, опоздание или самовольное оставление рабочего места широко применялись штрафы, временное заключение под стражу, телесные наказания. К примеру, за прогул могли назначить от 25 до 100 ударов деревянными прутами. В то же время поощрялась дисциплинированность, ответственность и хорошая работа. В качестве премии выдавались деньги, продукты, папиросы. Известен случай, когда работника спичечной фабрики премировали велосипедом. Зарплата в среднем составляла 250–300 советских рублей. Были в обращении также оккупационные марки с обменным курсом 10 рублей за 1 марку.

Мемориальная доска подпольщикам была установлена на улице 30-летия ВЛКСМ, 18 на здании фанерно-спичечного комбината.

Травмы войны

Во время войны комбинату был нанесен ущерб в сумме 26 070 000 рублей. Сразу же после освобождения города началось восстановление электростанции и всего комбината. Правительством было принято решение восстановить комбинат в той же мощности, которую он имел до войны.

На 1947 г. в состав предприятия входили лесобиржа, чурочный, лущильный, автоматный, коробкоклеильный, набивочный, ящичный цеха, ЦАС, гаражи, механическая мастерская, гужетранспортный отдел и цех ширпотреба, выпускавший другую мелкую продукцию. Кроме того, фабрика занималась вывозом торфа и снабжала электроэнергией все предприятия города. Работало предприятие в три смены. К концу 1947 г. фабрика была восстановлена в довоенных объемах.

В 1948 г. начато строительство фанерного завода для нужд комбината и мебельных предприятий республики. После завершения строительства был образован фанерно-спичечный комбината имени Кирова, в составе которого числились спичечное производство, фанерный завод, ТЭЦ имени Ленина и торфозавод имени Коминтерна.

На предприятии трудились 1332 рабочих, 49 человек ИТР, 44 служащих и 8 МОП. Средняя зарплата на комбинате составила около 600 рублей.

This image for Image Layouts addon
Передовая работница Борисовской спичечной фабрики т. Калько. 1946 г.
This image for Image Layouts addon
Восстановление набивочного цеха фанспичкомбината имени Кирова (спичечной фабрики)
This image for Image Layouts addon
Изготовление спичек на автомате

Время перемен. Фабрика во второй половине XX века

Модернизация производства

К 1950 г. спичечная фабрика была полностью укомплектована оборудованием и начала нормально работать. Уже в этом году было выпущено 993,6 тыс. ящиков спичек. Оборудование потока «Фойт» вводилось в эксплуатацию в 1949–1952 гг.

This image for Image Layouts addon
Цех изготовления коробка
This image for Image Layouts addon
Лущение ленты для коробок, 1958 г.

Первые успехи послевоенного времени

Первая продукция, 2417 м3 фанеры, была выпущена фанерным заводом, входящим в состав комбината, в 1950 г. Дальнейшее расширение ассортимента выпускаемой продукции комбинатом было произведено в 1960 г. Был освоен выпуск совершенно новой продукции — мебели. В 1968 г. введен в эксплуатацию цех ДВП производственной мощностью 5500 тыс. м2 плит в год.

По итогам соцсоревнования комбинат получил переходящее Красное Знамя ВЦСПС Министерства лесной промышленности СССР и премию в размере 50 тыс. руб. Задание пятилетки было выполнено коллективом с опережением на два года.

На комбинате были организованы Доски показателей и почета.

This image for Image Layouts addon
Борисов. Демонстрация трудящихся фанспичкомбината. Украшенный автомобиль "Молодежь в борьбе за мир". 7 ноября 1951 г.
This image for Image Layouts addon
Субботник
This image for Image Layouts addon
Фанерный завод. Общий вид. 1952 г.

Развитие производства в 1960–80-х годах

Комплектование фабрики новым оборудованием не закончилось в 1950-х гг. С 1 августа 1967 г пущен в работу высокопроизводительный пильный агрегат Зеленкова для распиловки спичечного сырья. За счет увеличения изменения конструкции: количества плит пресса производственная мощность цеха ДВП увеличена до 7,3 млн м2 в год.

В 1970 г. было образовано производственное деревообрабатывающее объединений «Борисовдрев». Фанерно-спичечный комбинат имени Кирова вошел в его состав как головное предприятие. В состав комбинат входил филиал ДОК имение Коминтерна и Бобрский лесхоз.


В 1972 г. введено в эксплуатацию оборудование потока «Аренко» для производства спичек, в результате комбинат стал одним из крупнейших предприятий страны, выпускающих спички. Максимальный выпуск спичек на потоках «Фойт» и «Аренко» составлял 2,4 млн. ящиков в год. В 1973 г. начинается изготовление картонных коробков для спичек. В 1974 г. было закуплено шведское спичечное оборудование.


В 1975 г. сдан в эксплуатацию новый корпус ремонтно-механического цеха. Реконструировалась котельная комбината, взамен устаревших и изношенных котлов, работавших на торфе и древесных отходах, были установлены высокопроизводительные котлоагрегаты, использовавшие в качестве топлива топочный мазут. В последующие годы получили развитие и другие участки производства. В 1977 г. ведется строительство цеха ДСП на ДОК имени Коминтерна.

 

This image for Image Layouts addon
Риневская Нелла. Работница коробочного цеха
This image for Image Layouts addon
Сушка фанеры, 1960 г.
This image for Image Layouts addon
Загрузка клеевого пресса, 1961 г.
This image for Image Layouts addon
Цех пропарки древесины, 1966 г.
This image for Image Layouts addon
Автоматный цех, 1967 г.

Жизнь рабочих

Улучшаются условия труда и быта людей. В 1977 г. объединение получает новую столовую. "Спичечники" активно занимались спортом, имели футбольную команду, принимавшую участие в первенстве города. Очаг культуры объединения именовался Клубом химиков. По вечерам там всегда кипела бурная жизнь различных кружков художественной самодеятельности.

Трудовые достижения предприятия

Промышленное перевооружение не замедлило сказаться на результатах работы фабрики, о чем свидетельствует ряд высоких наград, которыми была отмечена работа предприятия в это время:

  • Почетная грамота Президиума Верховного Совета и Совета Министров БССР за наивысшие результаты в соцсоревновании (1972);
  • Почетная грамота Верховного Совета и Почетная грамота Президиума Белорусского республиканского Совета профсоюзов за высокие показатели в соцсоревновании (1976);
  • Почетная грамота Верховного Совета БССР за достижение высоких результатов в соцсоревновании (1977);
  • Переходящее Красное знамя Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР (1978).

Уверенное сегодня

Предприятие с каждый годом наращивало темпы и продуктивно развивалось.

Большая модернизация производства, вызванная высоким уровнем износа оборудования, стала новым витком в его деятельности и способствовала наращиванию выпуска высококачественной и востребованной на рынке продукции, увеличению экспортного потенциала и завоеванию устойчивого положения на рынках сбыта. Благодаря промышленному росту повышался уровень социальной защищенности персонала.

Сейчас ОАО "Борисовдрев" является многоотраслевым предприятием. занимается производством древесно-волокнистых плит, фанеры, спичек и теплоэнергии. 

Copyright © 2021 SitePro.by Готовые сайты — WayGrand.com

Image
Image
Image
Image
Image